Металлоизделия в Луганске и области

Металлокострукции, входные двери, заборы, оградки,
решетки, лестницы, ковка, модули,
вальеры, декоративная мебель

Рейтинговая оценка рабочих как элемент управления потенциалом трудовых ресурсов

На современном этапе развития бизнес-технологий большинство руководителей достигли понимания того, что человеческие ресурсы являются ключевыми. Компании конкурируют на уровне персонального развития своих сотрудников - их знаний, умений, навыков. Для разумного использования данного вида капитала необходимо правильно оценить его. Оценка персонала - это процесс определения эффективности деятельности сотрудников в ходе реализации задач организации, позволяющий получить информацию для принятия дальнейших управленческих решений. Оценка персонала позволяет выявить и раскрыть потенциал каждого сотрудника и направить этот потенциал на стратегические цели компании.

В настоящее время компании стали более углубленно использовать деловую оценку, являющуюся инструментом организационного и личностного развития персонала, позволяющую повысить эффективность управления организацией в целом и определить пути возможного развития сотрудников, работающих в этой компании.

В условиях нестабильности оценка персонала приобретает особый смысл. В период кризиса и минимизации затрат на персонал сокращаются соцпакеты, заработная плата, происходят массовые сокращения работников, каждый сотрудник рассматривается как единица для инвестирования финансового капитала. Для того, чтобы правильно разместить капиталовложения, важно иметь четкое представление о возможностях каждого представителя компании. В условиях кризиса особенно важным для компании становится сохранение наиболее эффективных сотрудников и формирование высококвалифицированных рабочих кадров в соответствие со стратегическими целями развития компании.

Выбор методов оценки персонала для каждой конкретной организации является индивидуальной задачей, решить которую может только руководство самой организации, возможно, с помощью профессиональных консультантов.

Все методы оценки можно разделить на методы индивидуальной оценки работников, которые основаны на исследовании индивидуальных качеств работника, и методы групповой оценки, которые основаны на сравнении эффективности работников внутри.

Рейтинговая оценка относится к методам индивидуальной оценки работников и нашла широкое применение в оценке реальной продуктивности функциональной деятельности и личностных потенциальных возможностей сотрудников компании, их последующего бизнес обучения. Такая оценка позволяет: а) выявить личностный рейтинг специалиста; б) определить профессиональную продуктивность деятельности и личностный потенциал; в) оптимизировать направления профессионального развития и спрогнозировать потенциал функционального использования специалиста.

Форма заказа

Цветная металлургия

Горная проммышленность